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积分管理又叫积分制管理 ,是通过奖分或者扣分的形式对公司内部实行管理,并通过软件记录,积分排名用于一段时间的福利发放,通过对公司内部人员的奖励,促使员工重视并配合使用积分,从而达到积分改变员工习惯,提高工作积极性的有效方式。积分不仅用于公司内部管理,更是在大城市实现积分兑换居住权限。

积分管理在实践软件

积分管理提高制度的执行力

积分管理对于员工不能按时按量完成公司制度的现象,公司进行扣分处理,通过月底或者年底的积分排名,员工会认识到扣分的重要性,从而会按时按量的完成公司制度。

积分管理打造员工的荣誉感与羞耻心

积分月底或者年底进行排名,而公司根据排名会进行奖励,倒数几名需要进行惩罚,对于奖励的人员,公司要大力表扬,建立起员工的荣誉感和羞耻心。

积分管理降低公司的管理成本

公司的很多问题比如设备经常需要外边找人来维护,如果能够把每天设备维护的工作交给一个员工,而给予这个员工相应的积分,那么就会节省相应的费用。

积分管理留住公司的核心人才

积分通过软件记录,永远不清理,所以只要员工在公司一天就会有一天的积分,积分积累的越多可以得到的福利就会越多,一旦员工离职积分将会清零,所以员工会慎重对待离职。

积分管理打造健康的企业文化

通过积分的形式对公司提倡的行为进行加分,对于公司禁止的行为扣分,通过一段时间,公司的氛围就会更加的健康。

积分制管理是一种颠覆传统绩效模式 ,赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上,对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核,搭配积分软件使用,并与奖金池关联,从而实现最大化的调动员工的积极性。

系统运营之积分管理 是一种颠覆传统绩效模式,实用、简单的员工激活系统。对企业来说:

积分管理能够使企业产生一种强大的向心力和凝聚力,使员工在积分的文化氛围中,通过切身的心理感受,产生对工作的自豪感和使命感,以及对企业的认同感与归属感,最终使员工将自己的思想、情感、行为与企业的经营联系在一起。

积分管理使企业内部形成强大的势能,认同员工的价值,引导员工的行为。积分管理是一种无形的约束机制,无形的准则操纵和控制着企业的经营管理活动,规范、指导、约束着每个员工的行为。

积分管理回归人性管理,是颠覆传统绩效模式的员工激活系统。积分管理帮助企业解决用金钱不能解决的问题,加强人才建设,提高核心竞争力,完善激励制度,降低公司的管理成本,全面提高管理绩效。